Mon histoire avec le management et la direction d’entreprise a commencé au tout début de ma carrière. Sur les chapeaux de roue. Je venais d’être recrutée comme n°3 d’une PME d’ingénierie hyper spécialisée. Au bout d’un mois, notre meilleur – et seul – expert a claqué la porte à cause de moi !
J’ai mis plusieurs semaines à le convaincre de revenir, et ça a été ma première leçon. Et ce n’était que le début.

C’est ainsi que j’ai découvert qu’une super formation technique (je suis ingénieur) ne me servirait pas à grand chose pour manager !
Mais voilà, j’ai toujours aimé voir grand et pour faire des grandes choses, il me fallait des équipes.

Alors je n’ai pas lâché l’affaire, même si j’étais jeune (il y a 20 ans), même en étant une femme (ça, ça n’a pas changé), même dans un milieu d’hommes.
J’ai eu des jours « sans », connu des remises en question et dû faire des ajustements.
Mais la persévérance a porté ses fruits, j’ai fini par trouver mon style de management. Ce n’est pas celui des livres et des écoles de management, mais il marche dans la vraie vie.

De grosses sociétés m’ont alors confié des projets de plus en plus gros, des équipes internationales, multidisciplinaires. Mes compétences se sont encore développées et de mon « style » est née une méthode.

Grâce à elle, j’ai dirigé avec succès des centaines de personnes, dans des dizaines d’entreprises, et avec mes équipes, nous avons créé des produits uniques, innovants, extraordinaires.

Aujourd’hui, je transmets ce que j’ai appris, mes outils, ma méthode, mon expérience.
J’accompagne les managers et les dirigeants à créer leur style de management, à la mesure de leurs besoins et de leurs entreprise.